Lidicinta Family: Zona Growth Mindset Pekan 3

Masya Allah Tabarakallahu, terima kasih mak Primastuti Dewi yang sudah membuat Resume Zona Growth pekan 3 dan membagikannya dalam WAG Co-House Technology.

Six Thinking Hats oleh Dr. Edward de Bono

Metode untuk mengintegrasikan pemikiran kritis untuk pemecahan masalah yang lebih baik. Menyajikan enam cara berbeda untuk mendekati suatu tantangan, sehingga tim dapat menyelesaikan tantangan dari berbagai sudut pandang kritis.

👣Langkah-langkah:

1️⃣ Gunakan Topi Biru (Proses berpikir)

Menentukan apa tantangan kita saat ini dan tujuan yang kita capai dalam personal, CH, sampai cluster (karena zona Growth ini sudah bergerak di cluster).

2️⃣ Gunakan Topi Putih (Fakta dan data)

Kumpulkan data dan fakta pendukung yang ada. Jangan percaya pada 'katanya'.

3️⃣ Gunakan Topi Hijau (Ide)

Berpikir solusi sebanyak-banyaknya, walaupun rasanya mustahil atau aneh. Biarkan ide mengalir.

4️⃣ Gunakan Topi Kuning (Keuntungan)

Tentukan manfaat, values, dan kelebihan dari ide-ide yang kita dapatkan.

5️⃣ Gunakan Topi Hitam (Risiko)

Tentukan kekurangan dari ide-ide tersebut. Sertai pertanyaan bagaimana kekurangan ide tersebut dapat dicegah atau ditanggulangi.

6️⃣ Gunakan Topi Merah (Intuisi)

Tanpa memperhatikan fakta dan data, tuliskan perasaan atau feeling, sehingga membantu kita memperkuat dalam mengambil keputusan.

7️⃣ Rekap semua proses berpikir di satu halaman.

8️⃣ Gunakan kembali topi biru. Tentukan 3 solusi terbaik. Tentukan 1 alternatif terbaik dari 3 solusi itu, dan buat action itemnya agar tidak menjadi ide-ide percuma. Tentukan siapa pelaku action item-item tersebut.

Health is not just about what you're eating.

It's also about what you're thinking and saying.

~Edward de Bono~

Kesehatan bukan hanya apa yang kita makan, tetapi juga apa yang kita pikirkan dan katakan. Biasanya orang belibet perkataannya, pikirannya pun belibet. Jadi kita harus melatih struktur berpikir menjadi critical thinking. Seperti perkataan 'If you can't explain it simple, you don't understand well enough'. Sebab tidak ada keputusan yang salah selama kita sudah cari solusi menggunakan struktur berpikir yang benar.

🤔❓ Pertanyaan:

❓ Apakah harus urut warnanya, tidak bisa dibolak-balik?

--> Iya, harus urut.

❓ Setelah pakai topi hitam untuk mencari kekurangan dari solusi, kita cari cara untuk menanggulangi risiko tersebut. Jadi apakah kita harus pakai topi biru atau langsung ke topi hijau?

--> Tidak perlu kembali ke topi biru, langsung saja ke topi hijau. Jadi saat mencari ide langsung dengan risiko dan solusinya. Saat ada tantangan, maka di dalamnya ada kesempatan dan solusi. Jadi kita ubah pola pikir kita, sehingga jika ada tantangan kita tetap maju dan semangat.

❓ Mengisi sticky notes berdasarkan PP CH yang sedang berjalan?

--> Latihannya dimulai dari CH dulu, kemudian praktekan konsep kita ini ke cluster, dan kota.

❓ Bagaimana mengambil keputusan terbaik jika terjadi perbedaan pendapat?

--> Ambil kertas dan tulis dan tempel apa yang dimaksudkan. Kemudian baca bareng dan memutuskannya.

❓ Apakah ilmu ini bisa diterapkan dalam semua aspek kehidupan?

--> Iya, bisa.

❓ Dulu disuruh melatih feeling, sekarang disuruh melatih logika. Jadi bingung mau pakai apa.

--> Harus dilatih agar proposional, karena yang tidak tepat adalah yang berlebihan.

❓ Kenapa jika dihadapkan dengan personal, sering kebalik si topi ini langsung ke feeling. Tapi jika dihadapkan dengan kelompok, bisa berurutan polanya. Kenapa ya?

--> Karena itulah kita butuh latihan.

❓ Bagaimana jika bertemu lawan bicara yang mbulet karena sering membuat gemas?

--> Gunakan kertas dan fakta/data. Tuliskanlah! Nanti akan ada perubahan yang signifikan.

❓ Apakah mengambil keputusan cepat dan akurat menggunakan struktur berpikir yang baik tergantung dari jam terbang?

--> Iya, benar, karena latihan yang lama. Dan jangan sampai berhenti berlatih.